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A: 目前，很多廚電企業(yè)都把目標(biāo)鎖定在新房裝修上，認(rèn)為抓住了新房裝修就是抓住了主要消費(fèi)人群。新房裝修固然是大家爭奪的一塊大蛋糕，法帝在這塊領(lǐng)域也是做得非常不錯的。

不過很多人往往都忽略了另一個重要的訊息：那就是廚房的老齡化。一直以來，廚房都在承擔(dān)著一個重要的角色 ——家庭的“心臟”，“回家吃飯”這一平淡又簡單的事情，帶給人們 的卻是滿滿的幸福感。然而，隨著房子的老齡化，這顆“心臟”也逐漸力不從心，癥狀百出：收納雜亂、空間局促、廚電老舊、油煙漫天、管道老化等等。在這樣的環(huán)境下烹飪，又談何幸福感呢？

針對以上老舊廚房種種的痛點(diǎn)，法帝對癥下藥地提出了24H＋煥新計劃 ，為老舊廚房開出了一劑良藥，其結(jié)果也是卓有成效的。

因此，對于一個企業(yè)而言，超乎尋常的市場前瞻性和敏銳性，還有強(qiáng)烈的社會責(zé)任感，再加上迅速的行動力，是企業(yè)能脫穎而出，激流勇進(jìn)的關(guān)鍵之一。

A: 很多人都不清楚市場督導(dǎo)的主要職責(zé)是什么？我先來簡述一下：市場督導(dǎo)是以提升我們終端門店的銷售業(yè)績?yōu)榍疤?，圍繞對市場終端門店的運(yùn)營以及店員的銷售技巧、陳列技巧、心態(tài)引導(dǎo)為中心開展市場督導(dǎo)的各項工作。內(nèi)容大致包括但不限于活動和促銷策劃及執(zhí)行、新品上市計劃與執(zhí)行 、市場分析、店鋪管理等等。

為了讓24H+煥新計劃能夠順利開展，早在活動未開始前，法帝運(yùn)營部的同事們就奔赴各門店，開展一對一的培訓(xùn)，將煥新計劃活動的信息完整地傳遞給了各經(jīng)銷商。

而我們市場督導(dǎo)的任務(wù)就是在運(yùn)營人員對經(jīng)銷商家人們進(jìn)行培訓(xùn)以后，我們到店去監(jiān)督各門店人員的行為規(guī)范、和24H+煥新計劃的實際執(zhí)行情況，并協(xié)調(diào)解決終端門店所遇到的問題。雖然市場督導(dǎo)部門扮演的是“監(jiān)督”的角色，聽起來略微有些鐵面無私的意味，但是我們部門可不是站在經(jīng)銷商們的對立面，而是與經(jīng)銷商們攜手并進(jìn)，為什么呢？因為我們的目標(biāo)是一致的，那就是：改善經(jīng)營、提升銷量、共創(chuàng)共贏！

A: 說實話，煥新活動第一期更像是投石問路，因為舊廚改造其實是一個增量市場，被很多品牌認(rèn)為是一塊難啃的骨頭。舊廚改造也不只是換廚電這么簡單，它涉及的水電、布局、廚電 等領(lǐng)域，無一不對品牌的專業(yè)性提出了相當(dāng)高的要求。法帝有信心，也有實力去擔(dān)此重任。而24H+煥新計劃第一期掀起的市場熱潮和消費(fèi)者的高滿意度也印證了這一點(diǎn)。

為了將更多人從水深火熱的老舊廚房中解脫出來，法帝不惜斥資千萬補(bǔ)貼，讓利給消費(fèi)者，并且憑借強(qiáng)大的品牌號召力、有口皆碑的產(chǎn)品品質(zhì)，成功打開了舊廚改造的大門。

煥新計劃第一期為千家萬戶創(chuàng)造了一個煥新的快樂廚房，也為法帝經(jīng)銷商們打開了更大的財富之門。

相信，有了煥新計劃第一期的成功經(jīng)驗，法帝24H+煥新計劃第二期必能綻放出更大的光彩！